Как написать быстрый и относительно безболезненный бизнес-план
Если вы никогда не писали бизнес-план, прежде чем, Сама идея может быть огромным.
Это не должны быть кошмаром вашего воображения.
Традиционно бизнес-план используется для обеспечения финансирования от кредитора или потенциального партнера инвестиций.Она служит чем-то вроде резюме Вашего бизнеса, с изложением целей и масштабов вашего бизнеса, определение целей, маркетинг и менеджмент, и установление основных баланса.
Теперь, даже если вы не собираетесь искать дополнительное финансирование, даже если вы собираетесь развивать бизнес самостоятельно из своего офиса на дому, нужно быть мудрым, чтобы соединить бизнес-плана.Просто переживает процесс имеет ценность.Это поможет вам разработать четко определить видение того, что вы собираетесь делать с вашим бизнесом, и как вы намерены это сделать.
Вот некоторые из вопросов, которые вы уже должны спросил и ответил, прежде чем сесть писать бизнес-план:
== Что "хочет" ли в вашей бизнес заполнить, и какие услуги или продукта Вы будете обеспечение для заполнения, которые хотят?
== Кто будет вашим потенциальным клиентом (это должно быть установлено, нишу на рынке с твердолобых покупателей).
== Почему люди покупают у вас, в отличие от бизнеса по улице (другими словами ... Как вы Unique Selling должность)?
== Как вы намерены добраться до ваших клиентов?Магазин?Объявление в телефонной книге?Прямая почтовая рассылка?Интернет-кампании?Продажа двери до двери "?Сочетание этих?
== Вы необходимо дополнительное финансирование, и если да, то сколько будет нужно, и как вы намерены закрепить ее?
Итак, давайте посмотрим, что вы хотите включить в ваш бизнес-план.
Большинство бизнес-планы составлены для того чтобы рассмотреть четыре основные направления:
1.Резюме - Decription из бизнеса 2.Как вы собираетесь на рынок бизнес 3.Как Бизнес финансы будут организованы и обрабатываются 4.Как Бизнес будет управляться
Давайте дальше смотреть на них.
Резюме: то, что бизнес будет делать, его уникальное торговое положение, цели бизнеса, собственности и юридической структуры, свои навыки и знания, и как они принесут пользу бизнеса.
Маркетинг Бизнес: описать ваш продукт или услугу, определить вашу нишу на рынке, насколько она велика, и как вы планируете достичь ее.Определить ваших клиентов, определить ваши конкуренты, деталей тарифный план, план, как вы намерены привлекать и конвертировать клиентов.
Финансирование бизнеса: оценка ваших первоначальных расходов, проект ваш ежемесячный бюджет операционной на первый год, план вашего ROI (возврат на инвестиции) и денежных средств за первый год, проект вашего дохода и лист счет баланса в течение первых двух лет, объясните, как вы собираетесь компенсировать себе, установить, кто будет вести бухгалтерский учет и как они будут поддерживать, и если вы, нуждающихся в финансировании, объяснить, сколько вам нужно и как это будет использоваться в бизнес .
Управление бизнес: как будет осуществляться бизнес изо дня в день, что и найма персонала процедуры будут, как продукты или услуги будут разработаны и как они получат в руки ваших клиентов.Вам также необходимо для учета оборудования бизнес будет необходимо, и как страхование, договоры аренды, и т.д. будут обрабатываться.
